
Servicios en Consultorías
Tenemos profesionales especializados con las competencias, destrezas y criterios necesarios para medir, analizar, diagnosticar y decidir sobre los Procesos críticos de Negocio, apoyados en conocimientos técnicos e instrumentos y tecnologías suficientes que permitan tomar decisiones oportunas y dirigir o ejecutar los procesos de corrección, prevención, control y mejora sobre los mismos. Para esto articulamos los siguientes ejes de trabajo:
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Con enfoque de gestión del riesgo, entender y establecer los resultados clave para el éxito sostenido del Negocio.
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Establecer y concretar el Proceso que deben cumplir las empresas, y su interacción con los resultados.
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Una vez definidos los procesos críticos y claves de Negocio, se establecen las capacidades en términos de conocimientos y recursos necesarios para implementar el o los sistemas de gestión necesarios en aras de gestionar de forma eficaz, eficiente y efectiva las empresas.
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Aplicar procedimientos eficaces de control en dichos procesos con el modelo de las 3 líneas defensa del IIA.
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Aseguramiento en la eficiencia del tratamiento de la información y en especial de su calidad y rapidez para favorecer la toma de decisiones por los responsables implicados.
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Facilitar las medidas preventivas y correctivas de forma sostenida.
Auditoría Interna
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Fortalecimiento de la Actividad de Auditoría Interna AAI
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Gap Analysis (Análisis de brechas)
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Líneas de Defensa
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Mapa de Aseguramiento
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Programa de Aseguramiento y Mejora de la Calidad de la Actividad de Auditoría Interna AAI
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Evaluación de calidad de la AAI
