
Servicios en Consultorías
Tenemos profesionales especializados con las competencias, destrezas y criterios necesarios para medir, analizar, diagnosticar y decidir sobre los Procesos críticos de Negocio, apoyados en conocimientos técnicos e instrumentos y tecnologías suficientes que permitan tomar decisiones oportunas y dirigir o ejecutar los procesos de corrección, prevención, control y mejora sobre los mismos. Para esto articulamos los siguientes ejes de trabajo:
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Con enfoque de gestión del riesgo, entender y establecer los resultados clave para el éxito sostenido del Negocio.
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Establecer y concretar el Proceso que deben cumplir las empresas, y su interacción con los resultados.
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Una vez definidos los procesos críticos y claves de Negocio, se establecen las capacidades en términos de conocimientos y recursos necesarios para implementar el o los sistemas de gestión necesarios en aras de gestionar de forma eficaz, eficiente y efectiva las empresas.
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Aplicar procedimientos eficaces de control en dichos procesos con el modelo de las 3 líneas defensa del IIA.
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Aseguramiento en la eficiencia del tratamiento de la información y en especial de su calidad y rapidez para favorecer la toma de decisiones por los responsables implicados.
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Facilitar las medidas preventivas y correctivas de forma sostenida.
Gestión Estratégica
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Análisis del Contexto Estratégico Empresarial.
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Evaluación integral.
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Diseño y evaluación de programas y políticas.
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Analysis Gap.
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Diseño de la Plataforma Estratégica.
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Diseño de metodologías para el Direccionamiento Estratégico de la Organización.
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Formulación e implementación estratégica.
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Diseño e implementación de Mapas Estratégicos y Cuadros de Mando Integral BSC.
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Gestión del cambio organizacional.
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Gestión de negocios.
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Operaciones de Gestión de Proyectos.
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Transformación de procesos.
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Evaluación Técnica de Proveedores.
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Reconfiguración empresarial.
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Excelencia operativa.
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Diseño de Modelos de Negocio.
