Tenemos profesionales especializados con las competencias, destrezas y criterios necesarios para medir, analizar, diagnosticar y decidir sobre los Procesos críticos de Negocio, apoyados en conocimientos técnicos e instrumentos y tecnologías suficientes que permitan tomar decisiones oportunas y dirigir o ejecutar los procesos de corrección, prevención, control y mejora sobre los mismos. Para esto articulamos los siguientes ejes de trabajo:

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• Con enfoque de gestión del riesgo, entender y establecer los resultados clave para el éxito sostenido del Negocio.

• Establecer y concretar el Proceso que deben cumplir las empresas, y su interacción con los resultados.

• Una vez definidos los procesos críticos y claves de Negocio, se establecen las capacidades en términos de conocimientos y recursos necesarios para implementar el o los sistemas de gestión necesarios en aras de gestionar de forma eficaz, eficiente y efectiva las empresas.

• Aplicar procedimientos eficaces de control en dichos procesos con el modelo de las 3 líneas defensa del IIA.

• Aseguramiento en la eficiencia del tratamiento de la información y en especial de su calidad y rapidez para favorecer la toma de decisiones por los responsables implicados.

• Facilitar las medidas preventivas y correctivas de forma sostenida.