Gráficos de negocios

Servicios en Consultorías 

Tenemos profesionales especializados con las competencias, destrezas y criterios necesarios para medir, analizar, diagnosticar y decidir sobre los Procesos críticos de Negocio, apoyados en conocimientos técnicos e instrumentos y tecnologías suficientes que permitan tomar decisiones oportunas y dirigir o ejecutar los procesos de corrección, prevención, control y mejora sobre los mismos. Para esto articulamos los siguientes ejes de trabajo:

  • Con enfoque de gestión del riesgo, entender y establecer los resultados clave para el éxito sostenido del Negocio.

  • Establecer y concretar el Proceso que deben cumplir las empresas, y su interacción con los resultados.

  • Una vez definidos los procesos críticos y claves de Negocio, se establecen las capacidades en términos de conocimientos y recursos necesarios para implementar el o los sistemas de gestión necesarios en aras de gestionar de forma eficaz, eficiente y efectiva las empresas.

  • Aplicar procedimientos eficaces de control en dichos procesos con el modelo de las 3 líneas defensa del IIA.

  • Aseguramiento en la eficiencia del tratamiento de la información y en especial de su calidad y rapidez para favorecer la toma de decisiones por los responsables implicados.

  • Facilitar las medidas preventivas y correctivas de forma sostenida.

Sistemas y Modelos de Control Interno

  • Sistemas de Control Interno SCI basado en los siguientes modelos:

  • Modelo COSO.

  • Modelo COSO ERM.

  • Modelo COCO.

  • Modelo COBIT.

  • Modelo CADBURY.

  • Modelo TURNBULL.

  • Modelo SYSTRUST.

  • Modelo AEC.

  • Modelo de las Tres Líneas del IIA.

  • Modelo MECI.

  • Modelo de las Líneas de Defensa para el Estado Colombiano.

Gráficas de inversión