Servicios en Consultorías

Tenemos profesionales especializados con las competencias, destrezas y criterios necesarios para medir, analizar, diagnosticar y decidir sobre los Procesos críticos de Negocio, apoyados en conocimientos técnicos e instrumentos y tecnologías suficientes que permitan tomar decisiones oportunas y dirigir o ejecutar los procesos de corrección, prevención, control y mejora sobre los mismos. Para esto articulamos los siguientes ejes de trabajo:

Con enfoque de gestión del riesgo, entender y establecer los resultados clave para el éxito sostenido del Negocio.
Establecer y concretar el Proceso que deben cumplir las empresas, y su interacción con los resultados.
Una vez definidos los procesos críticos y claves de Negocio, se establecen las capacidades en términos de conocimientos y recursos necesarios para implementar el o los sistemas de gestión necesarios en aras de gestionar de forma eficaz, eficiente y efectiva las empresas.
Aplicar procedimientos eficaces de control en dichos procesos con el modelo de las 3 líneas defensa del IIA.
Aseguramiento en la eficiencia del tratamiento de la información y en especial de su calidad y rapidez para favorecer la toma de decisiones por los responsables implicados.
Facilitar las medidas preventivas y correctivas de forma sostenida.

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Sistemas y Modelos de Control Interno

Sistemas de Control Interno SCI basado en los siguientes modelos:
Modelo COSO.
Modelo COSO ERM.
Modelo COCO.
Modelo COBIT.
Modelo CADBURY.
Modelo TURNBULL.
Modelo SYSTRUST.
Modelo AEC.
Modelo de las Tres Líneas del IIA.
Modelo MECI.
Modelo de las Líneas de Defensa para el Estado Colombiano.